In unserem Puls-Check stellen wir Ihnen die wesentlichen Fragen zu möglichen Präventionsmaßnahmen für Ihr Krisenmanagement – Sie antworten. Sie erhalten im Anschluss ein Empfehlungspapier mit Verbesserungsmaßnahmen. Diese setzen Sie selbständig oder mit externer Hilfe um.
Unternehmenskrisen sind vielfältig – und häufig entwickelt sich eine Situation erst dann zu einer echten Krise, wenn in deren Verlauf Kommunikationsfehler gemacht werden. Wir bereiten Ihre Organisation so vor, dass Sie in der Schockstarre der ersten Stunden handlungsfähig sind. Im eingetretenen Schadenfall unterstützen wir Ihren Krisenstab mit transparenter und zügiger Krisenkommunikation – und wenden damit akute Schäden in der Außenwahrnehmung ab. Und schließlich helfen wir Ihnen, eine vergangene Krise nachzubereiten und notwendige Veränderungen anzugehen.
Unternehmenskrisen haben vielfältige Gründe. Aber sie alle kommen meist ganz unerwartet. Und was immer fehlt ist: Zeit.
Krisenmanagement richtig vorbereiten. Wir beraten Sie zu:
Darüber hinaus helfen wir bei:
Im Krisenfall müssen Sie einen kühlen Kopf bewahren. Dabei spielt die Kommunikation eine wichtige Rolle: Ist sie transparent, zügig und durchdacht, kann dies erhebliche Schäden in der Außenwahrnehmung Ihres Unternehmens abwenden.
Die Kommunikationskrise meistern durch:
Die Nachbereitung einer Krise ist unverzichtbar: Damit Sie bestmöglich aus der Krise hervorgehen. Und damit Sie wissen, was Sie verändern müssen, um beim nächsten Mal besser gewappnet zu sein.
Evaluierung Ihrer Krisenbewältigung im Rückblick: